
Stay Unique
Uma estadia personalizada é também uma estadia que respeita o lugar onde acontece.
Na atual estratégia Belonging, o Stay Unique é o pilar que integra a sustentabilidade na experiência do hóspede. Este capítulo organiza a atuação em três áreas: as escolhas responsáveis a integrar na estadia, a ligação de cada unidade ao território e a digitalização da experiência. Em 2025, este percurso encontra-se em fases distintas de maturidade — de iniciativas já em prática, como a digitalização e a ligação ao território, à definição dos referenciais e compromissos de sustentabilidade, que serão progressivamente consolidados nos próximos anos.
A digitalização acompanha esta personalização sem lhe retirar proximidade. O chatbot HiJiffy, disponível nos websites das unidades e do Grupo, geriu 66 467 conversas ao longo do ano. O SuitePad, sistema de tablets em quarto, está instalado no Grande Real Santa Eulália Resort & Hotel Spa, onde registou 4 667 pedidos de não limpeza do quarto. Os menus por código QR são utilizados no bar Mare do Grande Real Villa Itália Hotel & Spa, e as chaves RFID em madeira substituíram as chaves em plástico em todas as unidades, com exceção das Amazónia.
A inclusão e a certificação atravessam as três áreas, também elas em diferentes estágios de concretização. A certificação Green Key já é uma realidade em 11 hotéis do Grupo, referencial internacional que reconhece a gestão ambiental na hotelaria. Já o TUR4all constitui uma meta a alcançar: o Grupo assume o compromisso de estender o referencial às unidades que reúnam os requisitos de acessibilidade, cuja identificação está em curso.
Experiência do hóspede e Digital
O lugar como parte da estadia
A ligação de cada unidade ao seu território é o que distingue a experiência. Em Olhão, o Real Marina Hotel & Spa propõe o Saline Tour nas salinas da Ria Formosa e passeios de bicicleta pela ria. Em Lisboa, o Maxime Boutique Hotel Avenida da Liberdade mantém a programação de cabaret que faz parte da história da casa. O Grupo mantém ainda uma parceria com a Direção Cultural da Marinha Portuguesa, que dá aos hóspedes 20% de desconto nas visitas aos seus equipamentos culturais, e o Grande Real Villa Itália Hotel & Spa, em Cascais, integra os Leading Hotels of the World.
A oferta de bem-estar, dos programas de Spa às experiências ao ar livre, completa esta dimensão.

Três referenciais para estruturar a oferta responsável
A oferta responsável do Grupo organiza-se em três referenciais — Unique Stays, Unique Meetings e Unique Meals —, cujos critérios se encontram em desenvolvimento. Antes dos projetos-piloto, previstos para duas unidades, serão concluídos os requisitos de elegibilidade, os indicadores, o processo de verificação e as regras de comunicação ao cliente.
Unique Stays

Critérios preliminares para reduzir o consumo de materiais e recursos no alojamento: comunicação desmaterializada, limpeza e têxteis opcionais com incentivo ao hóspede, amenities certificados.
Unique Meetings

Critérios preliminares para eventos integráveis nas políticas de sustentabilidade dos clientes empresariais: desmaterialização de processos, materiais reutilizáveis.
Unique Meals

Orienta a oferta alimentar para produtos locais e sazonais, opções de proteína vegetal, produtos certificados e parcerias de combate ao desperdício alimentar.
Os critérios de inclusão aplicam-se aos três referenciais. No TUR4all, o compromisso é estender o referencial às unidades que reúnam os requisitos de acessibilidade, cuja identificação está em curso.
Digital
A relação do hóspede com o hotel começa, cada vez mais, num ecrã. O chatbot dos websites e o SuitePad aproximam-no dos serviços da unidade, simplificam pedidos e reduzem o papel em circulação.
Em 2025, o Grupo utilizou duas soluções distintas da HiJiffy. O Digital Concierge, que enviava mensagens por WhatsApp na pré-estadia, durante a estadia e na pós-estadia, estava implementado apenas nas unidades de cinco estrelas e foi descontinuado ao longo do ano. O chatbot integrado nos websites manteve-se em funcionamento e é a solução a que se referem os indicadores apresentados.
O chatbot esteve disponível nos websites de sete unidades* e no website do Grupo, tendo gerido 66 467 conversas, das quais 61 388 nos websites das unidades e 5 079 no website do Grupo. Em 2024 foram geridas 75 928 conversas. A percentagem de conversas resolvidas sem intervenção humana foi de 82,86%, face a 86,25% em 2024.
O SuitePad dá aos hóspedes a opção de dispensar a limpeza diária. As dispensas de quarto constam da tabela. Os valores de 2025 são reportados no Grande Real Santa Eulália, a única unidade com dados de SuitePad em 2025. Os menus por código QR e as chaves RFID em madeira completam estas medidas.

| Métrica | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Unidades com chatbot | 8/17 | 7/17* |
| Conversas geridas | 75 928 | 66 467 |
| Resolvidas sem intervenção humana | 86,25% | 82,86% |
* O chatbot esteve ativo no website do Real Bellavista Hotel & Spa até ao final de maio de 2025: o website manteve-se online após o encerramento da unidade, a 3 de janeiro, tendo a unidade reaberto em junho sob a marca Holiday Inn Algarve Albufeira. O Real Marina Residence dispõe de chatbot próprio e é contabilizado autonomamente na recolha; no perímetro do relatório integra o Real Marina Hotel & Spa. O website do Grupo dispõe igualmente da solução e não corresponde a uma unidade hoteleira.
| Métrica | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Quartos que optaram por não ter limpeza | 3 416 | 4 667 |
Certificações e distinções
TUR4all
1/17 unidades com esta certificação

O TUR4all é a distinção de turismo acessível atribuída a estabelecimentos que trabalham a acessibilidade das suas instalações e serviços. Em Portugal é desenvolvida pela Accessible Portugal, associação sem fins lucrativos dedicada ao turismo acessível desde 2006, no âmbito do programa ALL FOR ALL do Turismo de Portugal, com o apoio da European Network for Accessible Tourism e da Fundação Vodafone Portugal. A atribuição assenta num diagnóstico presencial conduzido por técnicos especializados, e o âmbito não se esgota na mobilidade: abrange necessidades visuais, auditivas, cognitivas e de orientação, e ainda intolerâncias e alergias alimentares. O relatório de avaliação fica publicamente disponível, o que permite ao hóspede verificar as condições concretas da unidade antes de reservar.
O compromisso assumido na estratégia é estender o referencial às unidades que reúnam os requisitos de acessibilidade, cuja identificação está em curso.
Unidade distinguida
- Real Marina Hotel & Spa
Green Key
11/17 unidades com esta certificação

A Green Key é atribuída pela Foundation for Environmental Education e coordenada em Portugal pela ABAE – Associação Bandeira Azul de Ambiente e Educação. A certificação reconhece a gestão ambiental e as práticas de sustentabilidade da unidade, com destaque para a conservação da energia e da água e a gestão de resíduos, e a sua atribuição depende de critérios exigentes que incluem uma visita de verificação no local.
Unidades com Green Key 2025
- Maxime Boutique Hotel Avenida da Liberdade
- Hotel Real Oeiras
- Grande Real Santa Eulália Resort & Hotel Spa
- Grande Real Villa Itália Hotel & Spa
- Holiday Inn Algarve Albufeira
- Holiday Inn Express Alfragide
- Holiday Inn Express Aeroporto
- Holiday Inn Express Avenida da Liberdade
- Holiday Inn Express Plaza Saldanha
- Holiday Inn Express Porto City Centre
- Holiday Inn Express Porto Exponor
Enquanto o TUR4all avalia a acessibilidade, a Green Key avalia o desempenho ambiental. As duas distinções são complementares.
Satisfação do hóspede
A satisfação do hóspede é um dos indicadores mais diretos do desempenho do Grupo e, simultaneamente, um dos mais exigentes de gerir: resulta de centenas de pequenas interações, em cada estadia, que só em conjunto constroem a perceção final de quem nos visita.
Por isso, acompanhamos esta dimensão de forma contínua, reunindo as avaliações publicadas nas agências de viagens online e em plataformas como o Google e o TripAdvisor, bem como as respostas aos questionários enviados aos hóspedes após a estadia, nas unidades Real através do CRM do Grupo e nas unidades Holiday Inn através dos canais próprios da IHG. Este compromisso assume particular relevância num portefólio tão diverso como o nosso, que vai do luxo à conveniência: as expectativas do hóspede variam de unidade para unidade, e é por isso que cada direção acompanha de perto a sua própria pontuação, em vez de se guiar apenas por uma média de Grupo.
Cada unidade revê mensalmente as suas pontuações e analisa os comentários recebidos, para identificar melhorias concretas e traduzi-las em ações no terreno.
Em 2025, a pontuação média do Grupo foi de 8,3 em 10, valor que inclui pela primeira vez as três unidades Amazónia e não é, por isso, diretamente comparável com os 8,4 de 2024. Registaram-se 59 reclamações nas unidades que reportaram este indicador**.

| Unidade | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Holiday Inn Express Aeroporto | 7,70 | 7,40 |
| Holiday Inn Express Plaza Saldanha | 8,40 | 8,50 |
| Holiday Inn Express Alfragide | 7,90 | 8,00 |
| Holiday Inn Express Avenida da Liberdade | 8,30 | 8,60 |
| Holiday Inn Express Porto City Centre | 8,60 | 8,40 |
| Holiday Inn Express Porto Exponor | 8,00 | 8,20 |
| Maxime Boutique Hotel Avenida da Liberdade | 9,00 | 9,00 |
| Hotel Real Palácio | 8,20 | 8,20 |
| Grande Real Villa Itália Hotel & Spa | 9,10 | 9,30 |
| Hotel Real Oeiras | 8,10 | 8,10 |
| Grande Real Santa Eulália Resort & Hotel Spa | 8,60 | 8,40 |
| Real Marina Hotel & Spa | 8,70 | 8,70 |
| Holiday Inn Algarve Albufeira * | — | 8,70 |
| Holiday Inn Express & Suites Lisbon – Príncipe Real * | — | 8,40 |
| Amazónia Jamor * | — | 7,10 |
| Amazónia Estoril * | — | 7,20 |
| Amazónia Palmela * | — | 8,40 |
| Grupo (média) | 8,4 | 8,3 |
| Reclamações (Grupo) | 43 | 59 |
As pontuações resultam das avaliações publicadas nas agências de viagens online e em plataformas como o Google e o TripAdvisor, e das respostas aos questionários enviados aos hóspedes após a estadia, através do CRM do Grupo nas unidades Real e dos canais próprios da IHG nas unidades Holiday Inn.
* Unidades sem pontuação comparável em 2024: o Holiday Inn Express & Suites Lisbon – Príncipe Real abriu em agosto de 2025; o Holiday Inn Algarve Albufeira passou a operar sob esta marca durante o ano, tendo registado 8,3 em 2024 enquanto Real Bellavista Hotel & Spa; e as três unidades Amazónia integram o perímetro de reporte pela primeira vez em 2025.
** O apuramento de reclamações de 2025 abrange 12 das 17 unidades do perímetro de reporte. O Holiday Inn Express Aeroporto, o Amazónia Estoril e o Amazónia Palmela não reportaram este indicador. O Grande Real Villa Itália e o Grande Real Santa Eulália responderam com base em avaliações online, critério não comparável com o registo de reclamações, pelo que não foram incluídos. O total de 43 reclamações de 2024 foi apurado para o conjunto do Grupo, pelo que a comparação entre os dois anos não é direta.